澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)中外合作辦學(xué)MBA招生公告
來源:路燈在職研究生
時(shí)間:2023-09-28 18:38:27
一、課程收獲
1、政策解讀中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì),辨析發(fā)展機(jī)遇和潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)彎道超車和未雨綢繆。
2、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表和指標(biāo)分析,整合企業(yè)內(nèi)外部金融資源,大幅提升企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。
3、熟悉商業(yè)模式和制度設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)模式顛覆式創(chuàng)新,獲取企業(yè)持續(xù)贏利空間。
4、學(xué)習(xí)管理者創(chuàng)新思維模型,突破思維枷鎖,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力再造。
5、了解資本運(yùn)營(yíng)方法論和模型,熟悉金融創(chuàng)新與衍生工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)通過資本方式快速擴(kuò)張。
6、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位的黃金定律,掌握藍(lán)海戰(zhàn)略的精髓,讓企業(yè)駛出紅海進(jìn)入藍(lán)海實(shí)現(xiàn)零競(jìng)爭(zhēng)。
7、掌握人力資源與績(jī)效評(píng)估工具,學(xué)習(xí)激勵(lì)員工的原則和技巧,打造企業(yè)巔峰績(jī)效的夢(mèng)之隊(duì)。
8、學(xué)習(xí)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和品牌規(guī)劃,分析移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷技巧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷布局和利潤(rùn)最大化。
9、掌握領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型和工具,通過情景分析了解并改善領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率提升。
10、了解現(xiàn)代公司經(jīng)典治理模式,建立高效的企業(yè)內(nèi)部控制體系,確保企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力。
二、課程設(shè)置
| 中國(guó)人民大學(xué)EMBA研修課程(8門) |
| 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理、商法、國(guó)際商務(wù)與貿(mào)易、(對(duì)接陽(yáng)光海岸大學(xué)需修課程:商務(wù)英語(yǔ)) |
| 澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)MBA學(xué)位課程(4門) |
| ManagingResearch管理研究、ManagingPeople人事管理、GlobalBusinessManagement國(guó)際商務(wù)管理、ResearchProjict研究項(xiàng)目(面授與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合)(外方課程如有調(diào)整,會(huì)提前通知大家) |
| 人大選修課程(3門) |
| 兼并與收購(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(不計(jì)入學(xué)分) |
三、學(xué)員人群
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等高層決策者。
2、集團(tuán)事業(yè)部總監(jiān)和企事業(yè)單位中層管理人員。
3、本科學(xué)歷者,3年工作經(jīng)驗(yàn)。大專學(xué)歷者,需要5年工作經(jīng)驗(yàn)。
4、需要一定的英文基礎(chǔ)。
四、教學(xué)服務(wù)
1、課程以教師講授和案例分析為主,以小組討論、專家顧問的課外指導(dǎo)為輔的形式。
2、每班配置專職班主任,實(shí)現(xiàn)學(xué)員需求與教授指導(dǎo)無縫銜接。
3、便捷的補(bǔ)課服務(wù),讓因工作繁忙出差導(dǎo)致缺課希望補(bǔ)課的學(xué)員。
4、組織相關(guān)國(guó)內(nèi)外的考察活動(dòng)。
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