組織，是人們為實現一定的目標互相協作而形成的集體。在高度組織化的現代社會中，尤其是對于企業家而言，個人的成就與組織的發展息息相關。

波蘭UITM工商管理博士班的課程，由香港浸會大學的何承曉教授為DBA學員帶來《組織行為學》的課程，一起探索組織與領導驅動力的互動關系。

課堂回顧

12月1日上午，波蘭UITM博士班的學員們陸續抵達新與成商學院江蘇教學中心，開始進行為期兩天的DBA課程學習。

走進教室，同學們發現課桌被擺放成了島嶼式的分布，得知這是何教授的要求后，大家更期待起即將到來的精彩課堂。

伴隨著荀子《勸學》的詩歌朗誦，同學們依次落座，新與成商學院教務主任劉老師、江蘇教學中心韓校長分別上臺致辭。

在致辭中，劉老師還以《勸學》開篇的名句“君子曰：學不可以已”，來勉勵在場的DBA學員們——在繁忙的工作之余，也要保持一顆熱愛學習的心。

上午九點，《組織行為學》課程正式開始，來自香港浸會大學的何承曉教授正式“接管”了課堂。

何教授為人親和、待人友善。在講課開始前，他首先給大家分發了自己從香港特地帶來的德國進口軟糖，也迅速拉近了與同學們之間的距離。

之后，何教授結合自己在哈佛游學，以及海外工作的經歷，闡述了組織行為學的重要性，也激發了大家對于課程學習的興趣。

縱觀兩天的《組織行為學》課程，我們可以發現：企業文化、公司制度，乃至領導者所扮演的角色，都對建立高效組織發揮著重要的作用。

何教授深知實踐的重要性。在每一節的課程中，他都會設置題目讓同學們分組探討，通過頭腦風暴來激發創造思維，這也是他安排島嶼式教室布局的用意所在。

何教授曾經在世界500強企業艾默生公司擔任全球副總裁，目前是國內多所大學的客座教授與企業管理顧問。

高超的理論水平、豐富的實踐經歷，加之國際化的視野，讓他成為DBA學員眼中的良師益友。

下課后，大家也積極與何承曉教授交流經驗，并請教在公司管理中遇到的難題。這時，何教授也會運用他長期在海外研學所建立的思維體系，來給出新的見解。

同學們課后與何教授交流

服務品質

兩天的DBA課程，我們的教學服務品質依舊給力，也收獲了學員的一致好評。

在課間，我們為大家準備了精致的茶歇，以便大家及時補充能量，全身心投入到DBA課程的繁重學習中去。

在周日的課堂上，還出現了一段小插曲：一位DBA學員突發痛風，新與成商學院教務主任劉老師立即安排教務處的鄭老師去藥店買來了藥，及時緩解了癥狀。

對學員盡心盡責，是教務處每一位老師的真實寫照，也是新與成商學院始終如一的信念。

兩天的課程下來，讓DBA學員們感觸最深的就是：何教授所講述的課程，條理清晰、環環相扣，已然是一套完整的管理邏輯，學員們也受益匪淺。

國際化的師資，帶來了歐美先進的管理理念，讓學員能夠結合中西方的管理經驗，選擇適合自己的道路，這也正是DBA課堂的魅力所在。

美好的時光多短暫，兩天的課程很快就結束了。下一次的DBA流動課堂將會“流”向何方，又會上演怎樣的精彩課程呢？讓我們拭目以待！