今天，2018年復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)在復(fù)旦舉行頒獎(jiǎng)。復(fù)旦大學(xué)首席教授、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院名譽(yù)院長(zhǎng)蘇東水獲頒“復(fù)旦管理學(xué)終身成就獎(jiǎng)”；湖南商學(xué)院校長(zhǎng)，中南大學(xué)商學(xué)院教授、名譽(yù)院長(zhǎng)，中國(guó)工程院院士陳曉紅，華中科技大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士丁烈云，浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授華中生獲頒“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠獲頒“復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇東水率先融合東西方管理理論，創(chuàng)建東方管理學(xué)派，開(kāi)中國(guó)特色管理學(xué)說(shuō)先河，并以“人為學(xué)”為基礎(chǔ)構(gòu)建管理心理學(xué)科理論體系；率先開(kāi)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的研究，建立包括“泉州模式”在內(nèi)的中國(guó)沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論體系；發(fā)展了中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理理論，總結(jié)凝練華商管理的新思想，對(duì)指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐作出了重要貢獻(xiàn)。蘇東水在60年的執(zhí)教生涯中，共培養(yǎng)了百余位博士及博士后，被國(guó)務(wù)院表彰為“發(fā)展中國(guó)高等教育事業(yè)有突出貢獻(xiàn)專家”。他在浩瀚的管理學(xué)研究中,開(kāi)宗立派，誨人不倦；通過(guò)建構(gòu)東方管理學(xué)理論體系，將東方文化思想的智慧光輝投射到當(dāng)今社會(huì)的實(shí)踐之中，讓中國(guó)管理學(xué)研究走上了世界科研的廣闊舞臺(tái)，以人為之學(xué)關(guān)懷個(gè)體，以現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略福澤社會(huì)。

今年“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)選領(lǐng)域?yàn)楣芾砜茖W(xué)與工程，3位獲獎(jiǎng)人在管理科學(xué)與工程的研究領(lǐng)域付出了超凡努力，取得了令人矚目的成績(jī)，為中國(guó)管理學(xué)的發(fā)展作出卓著貢獻(xiàn)。

陳曉紅教授在信息決策理論與支持系統(tǒng)領(lǐng)域和資源環(huán)境精細(xì)化管理領(lǐng)域取得了重要成果。她提出了“四維精控”的決策理論，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下群體智能決策支持系統(tǒng)的概念模型和開(kāi)發(fā)方法，率先研制出我國(guó)第一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的決策應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)Smart Decision，大幅提高了管理決策的科學(xué)性和技術(shù)水平。

丁烈云教授主要從事數(shù)字建造與工程安全管理的研究。他針對(duì)地鐵工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)“識(shí)、警、控”難題，揭示了地鐵工程建設(shè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的“能量-耦合”規(guī)律，提出了能量“動(dòng)態(tài)隔離”控制方法，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)“識(shí)、警、控”技術(shù)體系以及安全風(fēng)險(xiǎn)集成管理模式，實(shí)現(xiàn)地鐵工程建設(shè)安全管理的物理、事理和人理一體化。

華中生教授主要從事服務(wù)科學(xué)與運(yùn)營(yíng)管理方面的研究。在服務(wù)科學(xué)研究方面，他發(fā)現(xiàn)了客戶參與企業(yè)在線品牌社區(qū)、電商平臺(tái)的信任傳遞、社交媒體成癮和零售商優(yōu)勢(shì)等服務(wù)參與者行為的規(guī)律。

復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)是復(fù)旦大學(xué)校友李嵐清同志在復(fù)旦大學(xué)百年校慶期間于2005年9月發(fā)起成立的，是中國(guó)人自己設(shè)立的管理學(xué)界第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)。其中自2006年起設(shè)立的“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)在管理學(xué)領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的工作者，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)域分別為管理科學(xué)與工程、工商管理和公共管理，目前已評(píng)選出36位“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人。自2012年起設(shè)立的“復(fù)旦管理學(xué)終身成就獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)我國(guó)管理學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的開(kāi)拓者或者管理學(xué)研究的奠基人。自2014年起，基金會(huì)特別增設(shè)“復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，用于獎(jiǎng)勵(lì)在中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家或企業(yè)管理者，張瑞敏、馬云、柳傳志、馬化騰、董明珠等5人先后獲獎(jiǎng)。

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2018年“復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人——董明珠：堅(jiān)守原則 創(chuàng)造價(jià)值 讓世界愛(ài)上中國(guó)造

“我們從一張白紙上白手起家，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)先進(jìn)的國(guó)際技術(shù)。可以自豪地說(shuō)，全世界最好的空調(diào)在中國(guó)，在格力。格力擁有的先進(jìn)技術(shù)，奠定了我們?cè)谌澜缈照{(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。”一個(gè)月前，在中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上，珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)董明珠受邀發(fā)言。

1990年進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理，1994年開(kāi)始相繼任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)，并于2012年5月，被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。30年的時(shí)間里，董明珠與這家“中國(guó)造”的企業(yè)一路相隨，共同成長(zhǎng)。今年，董明珠被授予“復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

搞技術(shù)的“門外”“一把手”

一個(gè)月前的演講中，董明珠公布了一組數(shù)據(jù)：格力已累計(jì)申請(qǐng)專利42419項(xiàng)，其中發(fā)明專利18911項(xiàng)，擁有24項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”技術(shù)。在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的“2017年中國(guó)發(fā)明專利排行榜”中，格力電器排名全國(guó)第七，在家電行業(yè)排名第一。

近些年來(lái)，做營(yíng)銷出身、非技術(shù)背景的董明珠言必稱技術(shù)：“營(yíng)銷做得再好，沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量做支撐，營(yíng)銷員就是個(gè)騙子。”“以品質(zhì)替代售后服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要售后服務(wù)。”“技術(shù)研發(fā)如果真的要走出去，那就是走到消費(fèi)者的心里去，沒(méi)有別的地方可以走。”2005年以前，全國(guó)的空調(diào)行業(yè)是一個(gè)樣：沒(méi)有壓縮機(jī)，沒(méi)有電機(jī)，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，什么都沒(méi)有，都靠買國(guó)外的，當(dāng)時(shí)“空調(diào)同質(zhì)化”的說(shuō)法廣為流傳。“我回來(lái)當(dāng)部長(zhǎng)后，第一要增設(shè)的就是篩選分廠，對(duì)零部件進(jìn)行篩選。”因?yàn)榱慵|(zhì)量過(guò)硬，格力空調(diào)比別人的重15千克。

“我們這么大的一個(gè)國(guó)家，如果不能用技術(shù)去改變世界的話，那我們存在的價(jià)值和別人相比差得太遠(yuǎn)了。”當(dāng)格力宣布進(jìn)入冰箱領(lǐng)域時(shí)，很多經(jīng)銷商跟董明珠說(shuō)，把別人的冰箱拿過(guò)來(lái)組裝一下，打上格力的品牌馬上好賣，大家對(duì)格力都非常信任。“但我覺(jué)得中國(guó)缺的不是產(chǎn)品，而是品牌。”董明珠認(rèn)識(shí)到，“中國(guó)制造”要走向世界，一個(gè)格力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以決心打造冰箱領(lǐng)域的“格力”，“晶泓”和“大松”應(yīng)運(yùn)而生。

挑戰(zhàn)型的“明珠”企業(yè)家

身處高手如云的商界，董明珠作為為數(shù)不多的女性企業(yè)家，和她的名字一樣，是一顆“明珠”。

在董明珠心里，媽媽是最偉大的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，帶著家里的七八個(gè)孩子，媽媽深夜還在燈下補(bǔ)衣服，早上四點(diǎn)多就去排隊(duì)采買全家人一天的吃食，白天再去上班。“但我從沒(méi)看我媽媽叫過(guò)苦，喊過(guò)累……從沒(méi)聽(tīng)到過(guò)。”有年夏天，媽媽去探望住院的董明珠，等把四個(gè)人吃的飯送到，她背上的衣服全部被汗水浸濕了，“我來(lái)晚了，你們快點(diǎn)吃。”媽媽無(wú)怨無(wú)悔的付出潛移默化地影響著董明珠。

董明珠把這份愛(ài)給了格力。“為了格力，我放棄了其他所有。”在格力，董明珠28年來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。人們的刻板印象中，女性應(yīng)該溫順地扮演著服從者的角色，補(bǔ)臺(tái)、輔助、事無(wú)巨細(xì)，但董明珠讓人想到的第一個(gè)詞是“強(qiáng)”。“我是挑戰(zhàn)型的，對(duì)于所有傷害企業(yè)利益的事情，我會(huì)堅(jiān)決整治到底，決不妥協(xié)。”

從90年代開(kāi)始，董明珠一路拼殺，無(wú)一失手，“其實(shí)我根本不是跟別人斗，是制度建設(shè)需要，我必須要這樣做。”無(wú)論多復(fù)雜的關(guān)系，多棘手的難題，在董明珠面前，都得按制度辦事。有底氣，講原則，對(duì)于達(dá)成共識(shí)的合作伙伴夾道歡迎，對(duì)于話不投機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫不手軟，董明珠“軸”得很。

講真話的“網(wǎng)紅”代言人

提起別的企業(yè)家，往往聽(tīng)說(shuō)過(guò)的人不少，“見(jiàn)”過(guò)的人不多。“格力掌握核心科技”“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”……董明珠之前，也許沒(méi)人能想到，這些家喻戶曉、深入人心的格力電器廣告詞，是由董事長(zhǎng)“拋頭露面”、親口說(shuō)出來(lái)的。

2012年，董明珠正式上任董事長(zhǎng)。與此同時(shí)，她也取代成龍，開(kāi)始為格力電器旗下的各類產(chǎn)品代言，成為名副其實(shí)的格力代言人。董明珠出鏡拍攝的廣告視頻，頻繁亮相各種終端設(shè)備；她在央視廣告中露面的幾率，甚至高于當(dāng)紅明星。《財(cái)富》評(píng)價(jià)她“刷新了中國(guó)女性企業(yè)家的大眾知名度”，同時(shí)她也受到大眾熱捧，變身“網(wǎng)紅”。

當(dāng)下，“中國(guó)制造”已在世界范圍內(nèi)成了值得討論的話題，董明珠又開(kāi)設(shè)了自己的自媒體平臺(tái)，“‘中國(guó)制造’究竟意味著什么？是低質(zhì)低價(jià)，還是創(chuàng)造型的制造領(lǐng)域、能出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)造型的先鋒企業(yè)呢？”思考之后，董明珠也想要發(fā)聲。“可能我在這上面說(shuō)的話今天感染不了別人，明天也不行，但我想對(duì)的永遠(yuǎn)是對(duì)的，給我一段時(shí)間，讓我來(lái)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。”董明珠堅(jiān)信，一個(gè)人的富有不在于努力之后收獲的一大筆財(cái)富，而在于給別人留下的美好印象，和從別人那里贏得的尊重，社會(huì)的進(jìn)步才是真正的價(jià)值所在。